Una muestra de logros generados a través de la red son las comercialización y promoción de artistas y estrellas que se han catapultado al éxito y la fama a través de la promoción de sus Videos de Música Gratis una iniciativa que anos atrás era considerada casi inviable.

Hoy vemos como en la red podemos encontrar Videos de Cristian Castro y de muchos artista mas promocionándose a través de la red, llegando a millones y convirtiéndolos en verdaderos hits.

Los portales de música y videos deben ser un ejemplo a seguir y un punto de estudio para todo buen emprendedor, notar como los Videos de Jamiroquai alcanzan la atención de los expectantes fanáticos y de potenciales seguidores de este genero musical es una opción que segura permitirá a un emprendedor con visión de futuro y negocios establecer criterios de uso de la Red que lo lleven a alcanzar el éxito empresarial.

Este Centro cuenta con las mejores técnicas para el tratamiento y cuidado de su salud, por lo que no correrán ningún riesgo, además que los trabajos realizados son garantizados.

Quitar arrugas Madrid es una palabra que les recordará la procedencia del sitio, para tener más información detallada del mismo solo deberán hacer click encima de las frases clave como la mencionada anteriormente, recuerden que la salud y la belleza, son dos cosas que siempre irán de la mano, por ello el centro aplica el mejor Botox Madrid de toda la región, es un tratamiento muy extendido en estética facial, ya que combate las arrugas de expresión, obteniendo una piel lisa y tersa lo que permite quitarse años sin necesidad de pasar por el quirófano.

Además Quitar varices en Madrid utiliza las 2 mejores técnicas para llevar acabo tan delicada tarea, La Crioesclerosis y Láser Multidiodo SLP (fotoesclerosis). Se pueden utilizar de forma complementaria ya que son métodos sencillos y no invasivos que no necesitan cirugía, ni anestesia, ni provocan cicatrices, permitiendo al paciente incorporarse de inmediato en su vida cotidiana, es por ello que les recomiendo mucho que visiten este grandioso Centro Médico Rusiñol.

RIESGO 1. LA PLATA

Si emprendes es muy posible (99.99% seguro) que debas invertir dinero, tal vez tus ahorros, tal vez tu familia te apoye, tal vez un crédito, de donde sea que provenga deberás invertir. El riesgo aquí es perder la plata y más cuando no es tuya, pero qué si no pierdes, qué si tu emprendimiento no sólo paga el dinero invertido sino que lo multiplica.
No vale la pena tomar el riesgo?

RIESGO 2. EL TIEMPO

Además de plata tendrás que invertir tu tiempo, en muchos casos TODO TU TIEMPO. Es difícil pensar en que tendrás que trabajar 24 x 7 y dejar tu empleo, si es que lo tienes, de 8 a 5, más difícil si dentro de el tiempo que inviertes tienes que hacer sacrificios (tu pareja, tus amigos,...) pero, por qué no pones en una balanza ese tiempo y esos sacrificios contra la satisfacción que vas a alcanzar por hacer lo que quieres hacer y por trabajar para ti y solo para ti.
No vale la pena tomar el riesgo?

RIESGO 3. EL FRACASO

Este es el temor más grande de todos los que nos lanzamos al agua, porque no creo que exista alguien que emprenda un negocio y no tenga presente que puede fracasar, pero también estoy seguro que tendrá siempre en la mira el éxito y que de lograrlo la satisfacción será inmensa.

Yo lo veo de esta forma, la palabra fracaso no cabe si tu te dedicas de lleno a tu emprendimiento, si das todo de ti para sacarlo adelante, cabe si no lo haces. Si tu sueño no se da por X o Y circunstancias, pero tu has hecho hasta lo imposible por verlo realizado, no te puedes sentir fracasado, lo que aprendiste, la experiencia que obtuviste y muchas otras cosas no te las quita nadie. Además, qué se verá mejor en tu currículum:

Asistente de Compras en XYZ Ltda. durante tres años
Socio fundador y Director Ejecutivo de miempresa Ltda. 1999 y 2000
Yo creo que la segunda y tu?

Fuente: Gestiopolis

Emprender Ahora

La mayoría de los inversionistas ángeles son emprendedores exitosos que quieren ayudar a otros emprendedores a comenzar sus negocios.

El termino “ángel” viene de la practica de ricos hombres de negocio que a principios de 1900 invertían en producciones de Broadway. Hoy en día los “ángeles” ofrecen experiencia, conocimientos y contactos además del dinero. Se estima que en los EEUU existen alrededor de 250.000 inversionistas activos, quienes fundan alrededor de 30.000 pequeñas compañías al año. La cantidad de inversiones de los ángeles se estima entre 20 a 50 billones de dólares comparados con los 3 a 5 billones por año que la comunidad oficial de capital de riesgo invierte. De hecho, existen alrededor de 2 millones de personas en EEUU con la capacidad de realizar inversiones ángel.

El perfil típico de un inversionista ángel es el siguiente:

* El promedio tiene 47 años de edad con ingresos anuales de $90.000 con un patrimonio neto de $750.000. Cuenta con educación universitaria, es autónomo e invierte alrededor de $37.000 por empresa.
* La mayoría de los ángeles invierten cerca de casa y raramente entregan más que unos cuantos cientos de miles de dólares.
* Sus inversiones aparecen como la mayor fuente de capital para las pequeñas empresas. Nueve de cada diez inversores lo hacen en empresas pequeñas, la mayoría recién creadas y con menos de 20 empleados.
* Nueve de cada diez proveen préstamos personales o garantías de préstamo a las firmas en la que invierten. En promedio esto incrementa el capital disponible en un 57%.
* Los inversionistas informales son mayores, tienen mayores ingresos y están mejor educados que el ciudadano promedio, pero por lo general no son millonarios. Constituyen un grupo diverso, desplegando un amplio rango de características personales y comportamientos.
* Siete de cada 10 inversiones se realizan en un radio de 50 millas del hogar u oficina del inversionista.
* Esperan alrededor de un 26% anual de retorno en el momento que invierten y creen que un tercio de sus inversiones resultaran en pérdidas sustanciales de capital.
* Aceptan un promedio de 3 ofertas por cada 10 que consideran. Las razones mas comunes para rechazar una oferta son un crecimiento potencial insuficiente, falta de talento para la gestión o falta de información acerca del emprendedor o el personal clave.
* No parece haber falta de capital informal. Habrían invertido un 35% más de haber encontrado oportunidades aceptables.

¿Qué espera un inversionista ángel?

Hay casi tantas respuestas como inversionistas. Cada uno tiene su propio criterio porque son individuos como todos. Casi todos quieren una posición en la junta directiva o un rol de consultor. Todos esperan una buena comunicación, algunos quieren reportes trimestrales mientras otros los quieren semanales. Los objetivos varían de una tasa interna de retorno del 30% en cinco años al retorno de 5 veces la inversión en cinco años. La mayoría busca entre un 5% a un 25% de acciones en la empresa.

Algunos quieren valores o acciones comunes o acciones preferentes con ciertos derechos y preferencias de liquidación de valores en común. Algunos incluso piden obligaciones convertibles, canjeables o acciones preferentes, que ofrecen una clara estrategia de salida para el inversor, pero que también pone a la empresa en el riesgo de pagar la inversión más los intereses.

Fuente Emprendedores

A continuación algunas grandes ideas para hacer de tu sitio Web una mejor herramienta de marketing.

Transforma tu negocio en uno que entregue muchas cosas. Asóciate con otros o lanza tus propios productos adicionales y servicios para obtener ingresos extra. Un ejemplo: Las aerolíneas lo han hecho desde hace mucho tiempo, ofreciendo seguros de viaje, hoteles y alquiler de vehículos. Si ellos pueden ¿porque tú no podrías? Las herramientas Web lo hacen más fácil, solo piensa que se adapta mejor para no hacerlo más complicado.

Identifica que es lo que falta. A menudo te encuentras con clientes que se quejan porque falta información. ¿Puedes encontrar que es lo que falta? Quizás debas lanzar un sitio aparte, pero ¿no sería bueno ser el único anunciante y patrocinador de un sitio que tu nicho o industria espera con desesperación?

Simpleza. Hemos hablado de muchas cosas extra pero lo que quieres no son adornos sino algo que entregue valor. Quizás para ti menos es mejor. Si te sientes abrumado por una sobrecarga de información la fórmula ganadora podría ser una mejor forma de presentar y organizar esa información.

Construye una comunidad. Si quieres que las personas vuelvan a tu sitio y tu marca necesitas que este sea un lugar en el que se sientan cómodos. Permitir comentarios en artículos y aceptar contribuciones de fotos, artículos o videos son dos buenas maneras de comenzar. Quizás debas dejar de llamarlos clientes para referirte a ellos como “miembros de la comunidad”.

Pide retroalimentación de parte de tus clientes mediante comentarios. La retroalimentación es algo invaluable, así que ¿porque no pedírsela a los miembros de la comunidad?  ¿Qué piensan los incondicionales y los miembros más activos? Quieres escuchar lo que les gusta, pero más importante ¿que está mal??

Fuente Emprendedores

Tanto si el negocio lo emprenderás tu solo o junto a otra persona, lo mejor es consultar a un abogado para determinar qué tipo de organización es la mejor para la empresa que vas a comenzar. Las opciones y beneficios de cada forma son las siguientes:

Empresa de propiedad única: El propietario es una única persona. Él o ella tienen responsabilidad ilimitada sobre las deudas de la empresa y las ganancias y pérdidas serán reportadas en su declaración personal de impuestos junto con todos los otros ingresos y gastos que reporta normalmente (Aunque serán en momentos distintos). A pesar de que la propiedad única evita el gasto de formar una sociedad o corporación, muchos comienzan sus negocios de esta manera porque las otras formas de organización no les son familiares.

Sociedad General: En una sociedad general, cada uno de los integrantes tendrá responsabilidad ilimitada por las deudas del negocio. Ingresos y egresos son declarados por separado a efectos fiscales pero cada socio reporta su parte de las ganancias o pérdidas de la empresa en su declaración de impuestos personales.

Sociedad Limitada: En una sociedad limitada, cada uno de quienes la conforman tiene responsabilidad ilimitada sobre las deudas de la sociedad pero la exposición limitada del socio ante las deudas de la sociedad está limitada a la contribución que cada uno ha hecho a la sociedad.

Corporación: Una corporación provee responsabilidad limitada a los inversores. Ninguno de los accionistas de la empresa tiene obligación sobre las deudas de la empresa y los acreedores solo pueden reclamar los activos para el pago. La corporación presenta su propia declaración de impuestos y paga impuestos a su ingreso. Si la empresa distribuye algunas de sus ganancias como dividendos, no deduce el dividendo en el cálculo de impuestos pero el accionista debe pagar impuestos sobre los dividendos aun si la corporación ha pagado impuestos sobre sus ganancias. Una corporación tiene algunos beneficios fiscales como la deducción de primas de seguros de salud.

Corporación S: Una corporación que decide ser “S” para propósitos de impuestos federales es tratada como una sociedad a efectos fiscales pero es tratado como una corporación regular para otros menesteres.

Responsabilidad limitada: Este tipo de organización provee a sus miembros de responsabilidad limitada pero puede ser tratada como una sociedad a efectos de impuestos federales. Las leyes estatales pueden diferir en cuanto si es tratada como una sociedad o una corporación. Puede ser dirigida por todos sus miembros o su dirección puede ser centralizada recayendo en uno o más miembros.

Es obvio que existen variaciones a estas reglas por lo que debes consultar a tu abogado y/o contador en cada caso específico para determinar qué tipo de organización es la que mejor se adapta a tus necesidades.

Una de las cosas que se deben considerar es que a pesar que una corporación ofrece responsabilidad limitada a sus accionistas, si la empresa no tiene suficientes activos, los acreedores pueden exigir garantías personales a los accionistas.

Fuente Emprendedores

1.- Pre-disposición para la acción.

Actuar ante todo, ya que el éxito no pasa por lo que decimos sino por lo que hacemos. Aunque estas compañías pueden ser analíticas en su enfoque para la toma de decisiones, no están paralizadas por este hecho.

Gran número de estas compañías funcionan siguiendo la norma: "Hágalo; arréglelo; pruébelo". El testimonio del CEO de General Electric es elocuente: "Aquí, cuando tenemos un gran problema,
elegimos o diez ejecutivos y los encerramos hasta que encuentren la solución. Cuando esto ocurre, deben ejecutarla de inmediato."

2. -Acercamiento al cliente.

Estas compañías aprenden de sus clientes. Ofrecen calidad, servicio y confiabilidad inigualables. Cosas que funcionan y duran "marcando lo diferencia " con sus competidores. En las compañías excelentes se obtienen de sus clientes sugerencias para lograr un mejor servicio y mejores ideas para optimizar los productos y adecuarlos a las
expectativas de clientes cada vez más exigentes.

3. -Autonomía y espíritu empresarial.

Los negocios innovadores dan autonomía a sus empleados más competentes y son flexibles frente a los errores. Se ha dicho de 3M que "están tan empeñados en la innovación, que el ambiente general no parece el de una gran corporación sino más bien el de una amplia red de laboratorios poblados de inventores ardientes e intrépidos empresarios que dan libre curso a su imaginación”. Quienes lideran no tratan de tener a todo el mundo tan frenado que no puedo cometer errores.

Respetan el noveno mandamiento de Byrom: "Asegúrese de cometer un número razonable de errores antes de estrenar el éxito".

4.- Productividad por el personal.

Las compañías excelentes tratan a sus empleados como la fuente principal de la calidad y las ganancias derivadas de la productividad. No alientan los antagonismos laborales (nosotros versus ellos) ni consideran al capital como el factor clave de la mayor eficiencia.

La clave consiste en considerar a los trabajadores "como una fuente de buenas ideas, no solamente como un par de manos". Una política de incentivos para quienes aporten soluciones a problemas del negocio es fuente de mayores ganancias.

5.- Movilización alrededor de un valor clave.

Tener en claro la "misión" de cada empresa y comunicarla a quienes trabajan con nosotros es fundamental para el éxito del conjunto. ¿Un ejemplo?: Ray Kroc, quien hizo de Mc Donald's un negocio global con más de 30. 000 locales en setenta países, visitaba regularmente los negocios durante sus viajes y evaluaba la gestión de sus gerentes por los cuatro valores clave de Mc Donald's: Calidad, Servicio, limpieza y Precio justo.

6. -Zapatero a tus zapatos.

Esto quiere decir que las empresas excelentes se consagran a lo que realmente saben hacer. Robert Johnson, CEO de Johnson & Johnson, se expresó así: "Nunca compre Vd. un negocio que no sepa manejar".

Con raras excepciones, las compañías que se dedican razonablemente a lo que saben hacer son las que obtienen los mejores resultados.

7. -Estructura simple y poco personal.

Las estructuras y los sistemas básicos de las compañías excelentes son simples y horizontales. La alta gerencia es reducida y se tercerizan muchas de las tareas consideradas no esenciales para el negocio. El índice de productividad Masushita establece que, salvo aquellas empresas de mano de obra intensiva (hoy quedan cada vez menos) por
cada cien mil dólares de ventas anuales no debe haber más de un empleado.

8. -Flexibilidad y rigor simultáneos.

Los compañías excelentes son a su vez centralizadas y descentralizadas. La mayor parte de ella concede autonomía a los talleres o al equipo del desarrollo de producto. En cambio, son fanáticos de la centralización en lo que hace a los valores centrales de la empresa. Así, por ejemplo, lo que caracteriza a 3M es el ambiente apenas organizado en el que trabajan sus campeones de producto. Sin embargo, un analista sostiene: "Los miembros de una secta religiosa extremista que han sufrido un lavado de cerebro no tienen convicciones fundamentales tan firmes como los hombres de 3M ".

Fuente: centrogdl

1 El Emprendedor

Es aquel que tiene el valor de comprometerse con sus deseos más profundos.
Tiene capacidad para asumir riesgos. Calcula al máximo los riesgos que conlleva, analiza el proyecto, su entorno y tiene claro el resultado previsible de su operación.

Aunque los demás duden, la persona emprendedora se arma de coraje para tomar en serio sus esperanzas y objetivos.

Tiene capacidad organizativa: analizar el entorno, la viabilidad del proyecto, busca los recursos financieros y dedica tiempo a la elección de socios adecuados.

Siempre aconsejo evitar la parálisis por exceso de organización y una forma es hacer hoy una cosa que le acerque a donde quiere estar.

Trabaje para su éxito. Defina que es éxito para usted y así cuando llegue se sentirá contento.
Determine su éxito, amarrase con su éxito, conéctese con el éxito, viva como una persona de éxito, hable como una persona de éxito, camine como una persona de éxito, viva el éxito dentro de usted, respire éxito, piense éxito y caminara en éxito.

2 Creatividad

La creciente competencia requiere soluciones y planteamientos creativos para obtener el éxito empresarial.

No use las palabras "no puedo" cuando lo que realmente quiere decir es "no quiero".
Usted Puede. Solo necesita un poderoso porque hacerlo.

3 Resultados.

Las personas tienen resultados o "razones" por las cuales no los tienen. Usted puede cambiar sus "razones" por los resultados que busca.
Si no dispone de los conocimientos necesarios, encuentre un socio que tenga lo que a usted le falte.

4 Nuevas oportunidades

¡Observe su entorno! Descubrirá ideas de mejora y nuevos negocios. No dirija su mirada a un lugar donde no piensa ir. No mire el fracaso porque usted no piensa terminar fracasado. Dirija su mirada al éxito, a la victoria, al triunfo, a la conquista.

Grande será su satisfacción saber que ha decidido avanzar hacia lo que quiere.

5 Usted tiene el control

(debería tenerlo).
En primer lugar es usted, solo usted quien abre la puerta a lo que entra o sale de su vida.
El mejor camino de los demás quizás no es su mejor camino. Usted tiene que aprender de los demás mientras ajusta su propio rumbo.

6 Todo el proceso parte con una clara imagen de su objetivo (en la mente)

Metas borrosas producen resultados borrosas. Tiene que tener una clara imagen de su objetivo.

Hay que fijarlo en su mente y entonces repita sus metas constantemente, y realice acciones con un pensamiento positivo "Me va a ir bien" Voy a abrir camino"
Puesto en acción, con una meta clara, el punto siguiente es aceptar el 100% la responsabilidad de su éxito, rehusándose a dar excusas. No espere ayuda, prodúzcala.

Tiene que tener claro que no a tener a los amigos a su lado. No va a tener a todo el mundo aplaudiéndole. Pero si usted va atado al éxito, entonces acepte el 100% la responsabilidad de su éxito.

Todo es cambiante. Al emprendedor se le exige flexibilidad para los cambios. Hoy, lo único permanente es el cambio.

7 No hay éxito verdadero sin una entrega personal

Las personas que han triunfado en los negocios creen en el poder de la dedicación.
Aquí hay una verdad para grabar a fuego: no se produce ningún éxito duradero sin un gran compromiso.

Los grandes triunfadores de cualquier especialidad no son necesariamente los mejores ni los más brillantes, ni los más fuertes, son los más PERSEVERANTES.

La gran bailarina rusa Anna Pavlova dijo en cierta ocasión: "Perseguir una meta sin descanso, ese es el secreto del éxito".

Caminando hacia el éxito, actúe como si fuera imposible fracasar. Esto tiene una fuerza tremenda. Actúe. Muévase hacia su meta como si fuera imposible fracasar.

8 Todos los días haga algo que le acerque a la meta

Todos los días haga algo que le acerque a la meta. Todos los días haga algo, siempre haga algo, algo que le acerque al logro de lo que desea.

Siempre hacer algo. Hay que actuar, hacer algo, mejorarse continuamente. No puede estar con las manos quietas ante un mercado duro y difícil. Sus ideas no atraerán mucho la atención a menos que atraigan alguna critica. Pocas ideas nacen perfectas.
Recuerde que lo que decida hoy condiciona su futuro.

Fuente: centrogdl

Un buen dato es pensar algun nombre que esté relacionado con la temática del sitio y si el mismo será con fines económicos o personales simplemente.

Para ambos necesitarás un alojamiento web de calidad, esto implica que no se caiga con muchas visitas a tu web, aunque como recié comienzas, este no será no será un problema para tu sitio y con el tiempo se soluciona fácilmente con servidores virtuales que soportan mucho mas tráfico.